Red
La mia società di consulenza: strategia, finanza straordinaria e scale-up per imprenditori e PMI. Da imprenditore, non da slide.
FounderDal 2024
Chi sono
Nicola Giunchi
Mi chiamo Nicola Giunchi, ho 43 anni e ho passato gli ultimi 20 a sviluppare attività in settori che fra loro non c'entrano quasi niente: compravendita di auto, e-bike, marketplace, software finanziario, consulenza. Ho venduto una società al Gruppo Unipol, alcune attività le ho create, fatte crescere e poi chiuse o lasciate ad altri, altre le porto ancora avanti adesso. Nel 2026 mi sono laureato in Economia e Management, iscritto a 41 anni e finito in meno di due, non perché mi servisse il titolo ma perché mi ero fatto una promessa da ragazzino, e le promesse vanno sempre mantenute, anche con se stessi.
Non sono nato imprenditore, lo sono diventato un errore alla volta, e la parte che mi diverte ancora è quella: capire come funziona una cosa mentre la stai costruendo, con i soldi veri e le conseguenze vere.
Le attività Cosa ho sviluppato,
Cosa ho sviluppato,
e come è andata
Otto attività in vent'anni: tre le porto avanti adesso, una l'ho venduta, due sono passate ad altri e due le ho chiuse. Qui ci sono anni e ruolo di ciascuna, senza arrotondamenti.
MenthorQ
SaaS fintech statunitense: modelli predittivi e analytics di mercato resi accessibili. Sono co-founder e CFO. Mi occupo di capitale, board e crescita.
Co-founder & CFODal 2024
Running Dolphins
Società di sviluppo di soluzioni AI per le PMI. Nel 2026 ne ho acquisito una partecipazione: è il primo tassello della mia attività da venture builder.
SocioDal 2026
UEEL
Brand proprietario di e-bike importate dalla Cambogia.
Founder2024-2026
TenutaBene
Marketplace per la compravendita di auto usate tra privati. Fino allo spot in Champions League su Mediaset.
Founder2022-2024
Autostimo
Il primo valutatore di auto usate online, irriverente nel tono.
Founder2021-2024
Cambiobike
Il primo e-commerce di e-bike elettriche in Italia.
Founder2021-2024
Cambiomarcia
La compravendita auto reinventata. Da zero a exit: 3 pivot, raccolta capitali e cessione al Gruppo Unipol.
Founder & CEO2012-2020
Non tutte queste attività sono state società: alcune sono iniziative nate all'interno di altre società, come Autostimo, Cambiobike e TenutaBene. Dopo la cessione di Cambiomarcia al Gruppo Unipol, nel 2020, sono passato dall'altra parte del tavolo: tre anni da amministratore delegato e dirigente di una delle società del Gruppo, che mi hanno permesso di sviluppare quelle tre iniziative.
Oggi
Di cosa mi occupo
Cinque mestieri, non cinque servizi. Li ho imparati facendo, e si tengono a vicenda.
01
Finanza d'impresa e operazioni straordinarie
Valutazioni, struttura del capitale, due diligence, preparazione alla cessione. È il mestiere che ho imparato vendendo le mie aziende e comprando quote di quelle altrui, non su un manuale.
02
AI applicata al lavoro vero
La uso ogni giorno per costruire strumenti che servono a me e ai miei clienti: scanner d'investimento, automazioni, sistemi di scoring. Racconto come, in una pagina a parte, compresi i progetti che ho fermato.
03
Crescita e passaggi di scala
Il momento in cui un'azienda smette di funzionare come funzionava prima. Ci sono passato con team piccoli e con centinaia di persone, e la parte difficile non è mai il piano.
04
L'esperienza di chi compra
In ogni azienda che ho costruito è la voce su cui non ho mai risparmiato, e non per gentilezza: il costo di acquisizione più basso che conosco resta un cliente che torna e ne porta un altro.
05
Governance e board
Siedo nel board di MenthorQ e affianco altri imprenditori nel loro. La parte utile non è la riunione, è avere qualcuno che fa la domanda scomoda prima che la faccia il mercato.
Parliamone
Hai qualcosa da costruire, o da vendere?
Scrivimi. Se posso aiutarti, ti rispondo. Se non posso, te lo dico.